本套课程来自创业酵母：2020组织创新·企业策决者的一第工程，官方售价1499元，由张丽俊老师主讲，你是否创业团队小，行业大牛不屑一顾；公司发展快,人才发展无法满足市场扩张；组织规模大，业务增长遇到逐年倒退；股权分配失衡，企业骨干流失？本套课程企以业营经的人、财、务为容内主线，从略战、文到化财务、资本、股权计设全方帮位你透组视织体根系基和壤土，解决实现中织组问题。本套课程文件总计5.09G，文章底部附下载链接。
相关课程：
张丽俊组织创新99讲2020新春版·带你构建组织创新学科思维
课程亮点
行动方案
完整的组织创新学科体系课程，–整套解决企业问题的行动方案
有效策略
个人管理意识和智慧的提升，让你掌控人才问题的本质，学会制定管理团队的有效策略
步步为营
为你解读商业组织的进化规律与基本行为逻辑，帮助你在VUCA时代步步为赢
适用人群
01
企业家、中高级业务团队管理者
02
人事及财务部门负责人
03
对业务增长的底层理念和体系有好奇心
学员评价
“作为企业的负责人，虽然到过不同的商学院进修学习，但大多是宏观的，
酵母系统地帮助管理者梳理了企业管理中的工具、方法论。在组织创新工
坊中阐述了企业文化战略的重要性、文化建设的逻辑与方法，指明了让组
织发展跟上业务落地的思路，实事虚做，虚事实做，只有企业文化与绩效
管理才能保障公司战略实现。”
课程文件目录：
——/C-254：张丽俊 组织创新 企业决策者的第一工程/5.09G
├──001 _ 组织创新学科的前世今生.mp4 53.25M
├──002 _ 组织创新是一把手工程.mp4 53.37M
├──003 _ 什么是商业发展的本质.mp4 54.08M
├──004 _ 商业的变迁史：三浪叠加的时代（上） .mp4 33.27M
├──005 _ 商业的变迁史：三浪叠加的时代（下）.mp4 50.72M
├──006 _ 新商业时代下企业生存四问 .mp4 52.74M
├──007 _ 非连续性发展：高科技四十年发展史.mp4 37.03M
├──008 _ 不确定性，未来商业主旋律.mp4 31.44M
├──009 _ 组织的变迁史.mp4 23.73M
├──010 _ 领袖与管理者的区别.mp4 24.72M
├──011 _ 领导力五部曲.mp4 32.97M
├──012 _ 不同层级管理者的职业素养标准.mp4 71.76M
├──013 _ 决策层的职业素养.mp4 48.71M
├──014 _ 人才发展生命周期.mp4 25.29M
├──015 _ 案例解析：亚马逊电商的增长飞轮.mp4 41.19M
├──016 _ 案例解析：阿里巴巴如何跨越非连续性发展.mp4 71.07M
├──017 _ 隐性曲线落地的土壤.mp4 27.32M
├──018 _ 不同生命周期的组织共性.mp4 32.13M
├──019 _ 组织发展生命周期（一）：初创期.mp4 67.26M
├──020 _ 组织发展生命周期（二）：快速成长期.mp4 70.91M
├──021 _ 组织发展生命周期（三）：成熟期.mp4 27.41M
├──022 _ 组织发展生命周期（四)：鼎盛期.mp4 28.95M
├──023 _ 组织建设的四大断裂.mp4 22.20M
├──024 _ 组织诊断的核心工具：酵母天地图（上）.mp4 30.02M
├──025 _ 组织诊断的核心工具：酵母天地图（下）.mp4 35.60M
├──026 _ 示例：组织诊断访谈提纲.mp4 32.59M
├──027 _ 战略新定位.mp4 15.97M
├──028 _ 战略设计工具：三位一体图（上） .mp4 48.45M
├──029 _ 战略设计工具：三位一体图（下） .mp4 41.28M
├──030 _ 战略设计工具：商业模式六问 .mp4 15.88M
├──031 _ 如何洞察商业本质 .mp4 34.20M
├──032 _ 战略落地三大机制.mp4 40.72M
├──033 _ 企业不同阶段战略会的重心.mp4 16.79M
├──034 _ 案例解析：阿里巴巴07年集团战略会.mp4 39.01M
├──035 _ 战略共创会成功三要素.mp4 13.45M
├──036 _ 战略共创会流程与工具.mp4 32.16M
├──037 _ 案例解析：某游戏公司战略共创与探讨.mp4 18.17M
├──038 _ 案例解析：富力集团组织变革.mp4 29.51M
├──039 _ 传统组织架构的弊病.mp4 34.16M
├──040 _ 中台的构成与价值.mp4 52.94M
├──041 _ 中台建设七步曲（一)：业务流程梳理与功能陈列.mp4 45.38M
├──042 _ 中台建设七步曲（二）：定义业务域.mp4 57.20M
├──043 _ 中台建设七步曲（三）：汇报关系与用人三问.mp4 34.51M
├──044 _ 中台建设七步曲（四）：运营制度与系统建设.mp4 28.82M
├──045 _ 组织变革的落地规划.mp4 37.19M
├──046 _ 案例解析：历史上的变革——商鞅变法.mp4 36.84M
├──047 _ 案例解析：微软的变革重生之路（上）.mp4 25.25M
├──048 _ 案例解析：微软的变革重生之路（下）.mp4 33.07M
├──049 _ 案例解析：钉钉的向死而生.mp4 37.27M
├──050 企业在线化转型（一）：判断外部商业环境.mp4 29.94M
├──051 _ 企业在线化转型（二）：评估内部经营现状.mp4 56.56M
├──052 _ 企业在线化转型（三）：在线化本质的理解.mp4 32.87M
├──053 _ 企业在线化转型（四）：如何打造爆款产品.mp4 46.74M
├──054 _ 企业在线化转型（五）：超级社群运营的六大要素.mp4 55.2
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