本套课程来自网易云课堂：HRBar刘建华老师的成为HR（人力资源）高手必修80门系统课程，课程售价3399元，要想成为一名合格的HR，不仅要掌握人力资源的知识体系，还要对公司的一切业务、员工、管理模式等等了如指掌，而不仅仅只是简单的招聘人员，HR需要对公司进行人力规划、培养适合公司发展需要的人才、制定高效的绩效管理制度和薪酬福利制度、新老员工的培养和管理等等。如果你是一名HR人员，那么可以观看这套课程提升自己的hr水平。本套课程文件总计38.6G，文章底部附下载链接。
适用人群
1. 新任HR主管/经理 2. 想学HR项目设计和落地操作 3. 想从事务型HR蜕变为Leader 4. 想精通多个模块操作技能
适合哪些人群?
1、工作3-5年，只熟悉单模块内容，想迅速提高自己
2、工作3-5年， 每个模块都有接触，但都不精
3、当面对诸如“搞个绩效考核、安排个培训、设计个提成制度”等任务时，无从下手
4、新官上任三把火，面对新的职位，专业能力和管理能力都需要快速提升
5、工作中没有指导员协助成长，知识掌握不系统，对老板的很多指令无法交上满意的答卷
学完这门课程您将收获什么？
1、省时间HR专家为你量身定制，免去寻找和选择学习内容的纠结，至少剩3倍时间.
2、克服惰性专职教员督导，严格日程要求，死党相互督促，组队抱团学习，更有
学习积分换红包抽豪礼.
3、会做项目系统掌握33个HR常规项目实操技能线上项目模拟训练，导师带队指导.
4、能带队伍系统掌握10个核心管理技能，任务型团队管理实操训练，团队管理实
战经验交流分享.
课程文件目录：
/C-76：成为HR高手必修80门课/[38.6G]
┣━━资料 [147.6M]
┃ ┣━━01从业绩提升角度重新定义人力资源.pdf [798K]
┃ ┣━━01绘制立体组织结构图.pdf [847.3K]
┃ ┣━━01基于组织业绩提升的绩效管理机制设计.pdf [1.1M]
┃ ┣━━1-利用人才矩阵差异化管理员工 (1).pdf [911.3K]
┃ ┣━━1-利用人才矩阵差异化管理员工.pdf [911.3K]
┃ ┣━━02绩效奖金设计.pdf [679.9K]
┃ ┣━━2-如何设计员工异动管理规则 (1).pdf [1.2M]
┃ ┣━━2-如何设计员工异动管理规则.pdf [1.2M]
┃ ┣━━03岗位任务与工作内容界定 (1).pdf [634.4K]
┃ ┣━━3-09处理与业务部门的冲突(1).pdf [996.7K]
┃ ┣━━3-10空降兵平稳落地攻略.pdf [702.3K]
┃ ┣━━3-11导师制设计和运营.pdf [816.7K]
┃ ┣━━3-12设计内部工作坊.pdf [970.1K]
┃ ┣━━3-13企业文化培训的4板斧.pdf [1.1M]
┃ ┣━━3-14管培生培养攻略.pdf [859.1K]
┃ ┣━━3-15员工职业发展规划和支持.pdf [1.3M]
┃ ┣━━3-1基于组织战略的人才规划.pdf [782.1K]
┃ ┣━━3-2如何精准把握培训需求.pdf [834.3K]
┃ ┣━━3-3靠谱年度培训计划制定.pdf [619.8K]
┃ ┣━━3-4构建基于组织核心能力的学习地图.pdf [1.9M]
┃ ┣━━3-5设计短平块的领导力项目.pdf [1.2M]
┃ ┣━━3-6敏捷学习项目设计.pdf [913.1K]
┃ ┣━━3-7培训项目全流程管理.pdf [730.8K]
┃ ┣━━3-8“新兵训练营”项目设计和运营.pdf [886.2K]
┃ ┣━━3-9新员工“保温”计划.pdf [748.4K]
┃ ┣━━04人员编制核定与控制.pdf [958.4K]
┃ ┣━━4-如何建立内部沟通渠道 (1).pdf [674.8K]
┃ ┣━━4-如何建立内部沟通渠道.pdf [674.8K]
┃ ┣━━05快速编制人力资源预算.pdf [557.2K]
┃ ┣━━5-11双赢的年薪制设计与实施.pdf [823K]
┃ ┣━━5-12中小企业的能力薪酬玩法.pdf [341.3K]
┃ ┣━━5-1薪酬目标及薪酬策略选择.pdf [1.3M]
┃ ┣━━5-2薪酬分析与初步诊断.pdf [966.6K]
┃ ┣━━5-4工资调整如何操作.pdf [484.1K]
┃ ┣━━5-6如何进行薪酬税收筹划.pdf [720.1K]
┃ ┣━━5-7年度薪酬预算与控制.pdf [461.2K]
┃ ┣━━5-8福利项目设计.pdf [938.5K]
┃ ┣━━5-9中长期激励方法与操作.pdf [1.1M]
┃ ┣━━5-教你有策略地做员工冲突管理.pdf [820.8K]
┃ ┣━━06三级人力资源流程制度开发.pdf [866.7K]
┃ ┣━━6-9离职员工延续管理的秘密(1).pdf [976.7K]
┃ ┣━━6-构建关怀地图做员工关怀管理.pdf [1.2M]
┃ ┣━━10-三种工时设计及超时用工的风险防范.pdf [839.9K]
┃ ┣━━11-招聘和录用中的法律风险防范 (1).pdf [1.1M]
┃ ┣━━11-招聘和录用中的法律风险防范.pdf [1.1M]
┃ ┣━━11如何做好90后员工管理.pdf [787.5K]
┃ ┣━━12-离职管理中的法律风险防范.pdf [798.2K]
┃ ┣━━2015薪酬福利调整方案示例.ppt [1.8M]
┃ ┣━━2019新工资个税计算统计模板.xlsx [59.5K]
┃ ┣━━北京综合工时不定时工作时的规定.doc [35K]
┃ ┣━━部门打分及评级辅导要点.pdf [728.6K]
┃ ┣━━部门间-满意度评估表.doc [24K]
┃ ┣━━从HR专员到HR管理者.pdf [547.8K]
┃ ┣━━打造聚焦业绩突破的高绩效文化.pdf [985.8K]
┃ ┣━━第10课 实战演练part1.mp4 [26.3M]
┃ ┣━━个人所得税合理避税筹划——工资薪金与劳务报酬的转换筹划.doc [28.5K]
┃ ┣━━工资调整申请书.doc [41K]
┃ ┣━━管理案例：深度揭秘星巴克运营成功之道.docx [18.5K]
┃ ┣━━回归分析.xlsx [17.5K]
┃ ┣━━基于岗位价值
本站资源仅供研究、学习交流之用，若使用商业用途，请购买正版授权，否则产生的一切后果将由下载用户自行承担。
